Ренат Алексеевич Лайшев – генеральный директор Центра спорта и образования «Самбо-70», депутат Московской городской думы VI созыва, доктор педагогических наук, лауреат премии Правительства РФ в области образования, заслуженный тренер России, первый вице-президент федерации самбо России, президент НП «Дети России Образованы и Здоровы – ДРОЗД», член Общественной палаты города Москвы, доверенное лицо Президента РФ Владимира Путина. Пообщаться с таким неординарным человеком всегда очень интересно и познавательно. Разговор шел о самой школе и становлении детского спорта в России и, конечно же, о самбо, дзюдо и других видах спорта.
Во-первых, хочу поблагодарить вас за то, что в своем плотном графике нашли время поговорить. Во-вторых, поздравить с заслуженной наградой лауреата премии Правительства РФ в области образования.
Спасибо за поздравления. Эта награда, которую вручал мне лично премьер-министр РФ Дмитрий Анатольевич Медведев в преддверии Дня учителя, многое значит для меня и для школы «Самбо-70». Прежде всего, это доказательство того, что всё сделанное за время существования школы, было сделано не зря. Тем более, когда твои заслуги отмечают на столь высоком уровне – это приятно вдвойне. А что касается времени для беседы, так это тоже часть моей работы, которую я веду для популяризации спорта в стране.
Вам часто приходится давать интервью и выступать по телевидению. Не надоедает говорить об одном и том же, и есть ли результат от многочисленных встреч и бесед?
Я часто беседую и с журналистами, и с представителями власти и бизнеса. Понимаю, что сегодня особенно необходимо пропагандировать здоровый образ жизни и спорт в целом, а также решать проблемы детского и юношеского спорта. На мой взгляд, нужно больше говорить о национальных видах спорта и о внутренних соревнованиях, которые у нас проводятся, вплоть до школьных эстафет. А результатом можно считать, повышение интереса к спорту, возрождение российского спорта и высокие награды наших выпускников.
«Самбо-70» – это уже давно не спортивный клуб, каким был в начале, а объединение многих видов спорта. Какие цели и задачи стоят у школы сейчас?
Идеологию нашей школы можно сформулировать двумя словами – это образование + спорт. Одно без другого в нашем понимании немыслимо. Нельзя делать сильный крен ни в одну, ни в другую сторону. Именно правильный баланс спорта и образования делает нашу систему во многом уникальной. Помимо многочисленных спортивных наград, предметом моей гордости являются высокие результаты школьников в общеобразовательных дисциплинах. Например, последний выпуск общеобразовательной школы «Самбо-70» принес нам рекордные 9 золотых и 3 серебряные медали. Никогда в истории школы таких результатов не было. А ближайший выпуск, надеюсь, станет еще более успешным.
До сих пор существует среди родителей обывательский стереотип, что спортивная школа для спорта, а не для учебы. Как изменить это неверное суждение?
С этим стереотипом борюсь уже не первый десяток лет. Вы правы, часто приходит родитель и говорит, что сыну с трудом даются школьные предметы, в спортивной школе он будет среди равных себе. Приходится объяснять, что попасть в нашу школу не так и просто, и такой ребенок может не потянуть высокий уровень образования и будет вынужден переводиться в школу попроще. «Сила есть – ума не надо» – это не про наших учеников. Каждый из них не только спортивно развитый человек, но и интеллектуально образованный. После окончания школы многие из них пополняют ряды силовых структур – это МВД, МЧС, ФСБ и др. Статистика этого года такова, что из 100 человек 90 поступают в ВУЗы на бюджетной основе. Этот довольно высокий показатель говорит о том, что мы даем не только физическую подготовку, но и высокие общеобразовательные знания. Наши выпускники учатся в МГУ, Бауманке, Институте стали и сплавов и многих других престижных ВУЗах страны.
А как была решена задача объединения усилий педагогов и тренеров? Ведь они ставят перед школьником совершенно разные задачи и требования у них порой прямо противоположные.
Сегодня в «Самбо-70» нам удалось создать атмосферу взаимного доверия между руководством, администрацией, тренерами и педагогами, детьми и их родителями. А ведь были времена, когда дело доходило до судебных разбирательств между тренерами и родителями. Но мы выбрали правильное направление и не сворачиваем с этого пути. Мы никого не обманываем: бесплатно кормим детей, у нас социальное равенство, единая форма. И то, что к нам в школу неоднократно приезжал с визитом президент Российской Федерации Владимир Путин, для меня является подтверждением признания проделанной работы и правильности выбранного курса. Как сказал Владимир Владимирович: «Школа «Самбо-70» – это известный и уважаемый бренд России».
Да, именно у вас в школе президент страны предложил восстановить систему ГТО – Готов к труду и обороне – столь популярную в Советском Союзе. Насколько своевременным, на ваш взгляд, является возрождение ГТО?
Я считаю, это очень правильным и своевременным шагом. ГТО – объединяющий фактор развития молодежи, ее образования. ГТО больше знакомо старшему поколению, и привить любовь к спорту, к соревновательности современных подростков – одна из главных задач ГТО. Это все звенья одной цепи – образование, спорт, на мой взгляд, взаимосвязанные и взаимодополняемые вещи. Вспомните, период развала страны конец 80 – начало 90–х годов, когда молодежь была предоставлена сама себе, и разрушались не только спортивные школы, но была угроза потери традиций. Поэтому сейчас мы стремимся, взяв все лучшее с советских времен и добавив современные методики, сделать универсальную базу для всестороннего развития молодежи.
Вы создали работающую систему. Так почему просто не присоединять к себе слабоэффективные школы и секции и подтянуть их до своего уровня?
Система работает, но для нас в первую очередь важна идеология. Мы вправе гордиться достижениями наших выпускников, но не хотим, чтобы «Самбо-70» воспринимался, как инкубатор по выращиванию чемпионов. Мне гораздо ближе спортсмен, скажем так, среднего уровня, но выбравший правильный путь и нашедший свое место в жизни и спорте, чем замученный этим самым спортом чемпион. В наших школах, в филиалах, которых по стране уже больше 70, мы проповедуем собственную идеологию, которая включает клятву, передачу нашего знамени. Никакого бизнеса в этом нет, мы начинаем сотрудничать лишь с теми, у кого уже есть база для занятий спортом, определенное количество детей. Важно установить дружеские отношения с директорами школ.
Вы сказали, что школа должна иметь определенную платформу, базу для занятий. Какие существуют требования для желающих стать вашим партнером и работать под брендом «Самбо-70»?
Во-первых, это должна быть инициативная группа людей: педагогов, тренеров, которые себя посвящают этому целиком и полностью. Так называемые энтузиасты. Этот процесс может исходить от мэра города или губернатора, руководителя республики и т.д. На Госсовете нашу систему рекомендовали взять за основу, но это не значит, что мы должны штамповать школы одну за другой. Во-вторых, должен быть некий фундамент, на котором мы сможем выстроить нашу систему спортивного образования. Но повторюсь, это может быть простой парень тренер-энтузиаст, который сможет с нашей помощью объединить подростков, дать им цель в жизни, зажечь в них огонь. Ну а мы, в свою очередь, уже сможем выйти и на губернатора, и на других влиятельных лиц, чтобы реализовать на месте проект под названием «Самбо-70». Признаться честно, приходилось сталкиваться с проходимцами, которым нужны только деньги. Поэтому мы, безусловно, проверяем ситуацию и отсеиваем многие запросы. Сейчас у нас порядка 70 точек, с различной формой сотрудничества. Мы открыли филиал в Ингушетии, сейчас идут переговоры по поводу открытия наших школ в Осетии и Чечне. 1 сентября был открыт филиал в Уссурийске. Нам не важно, на каком виде спорта специализируется школа, главное, чтобы спортивные тренировки сочетались с образовательным процессом, воспитанием детей и любимым видом спорта ребенка. Или даже любимым занятием. Вдохнув в проект идеологию нашей школы, люди должны понимать, что дальнейшее развитие зависит только от них самих. «Самбо-70» – это объединяющая структура, которая связывает тысячи молодых людей вместе.
Географическое расширение «Самбо-70», на мой взгляд, добавляет вам массу проблем – это ведь новые территории, здания, выпускники. Не проще ли сконцентрироваться на том, что есть, и больше времени посвящать качеству работы?
Забот, конечно, прибавляется, но централизация управления открывает и новые возможности. Например, в Москве у нас четко отработана система доставки и развоза детей. Это наши родные районы – Теплый Стан и Коньково, маршруты в которых мы знаем назубок. Или, например, пришел ребенок в школу записываться, а вид спорта не выбрал еще. Педагоги посмотрят, оценят и подскажут, что лучше. Кому-то подойдет индивидуальный вид, другому – командный, третий развит физически – и ему лучше выбрать не акробатику, а бокс. Или лыжи. И понимая, что одной школе ребенок не подойдет, его можно направить в соседнюю, где есть класс по его виду спорта. Мы работаем и в направлении вовлечения в спорт родителей. Привел папа сынишку в бассейн или атлетический зал, так какой смысл ему самому попусту терять 2 часа. Можно и самому физические кондиции подтянуть. Дело даже не столько в деньгах, которые можно было бы брать с родителей за занятия, а в досуге. Не хотим, чтобы родители воспринимали поездку к нам как повинность и обязанность. Пусть чувствуют наш ритм жизни, участвуют в нем. Мы – одна семья. Ведь наши выпускники приводят к нам уже не своих детей, а внуков. И это опять же объединение людей под крылом «Самбо-70».
Я знаю, что еще одним из таких объединяющих моментов является фестиваль, проводимый ежегодно в Анапе. Расскажите о нем подробнее.
Ежегодный Всероссийский физкультурно-оздоровительный фестиваль «Дети России Образованны и Здоровы – ДРОЗД» по пяти видам спорта проводим в Анапе уже восьмой год. На фестивале нет самбо, но есть футбол, баскетбол, плавание, легкая атлетика и занятия по русскому языку и другим гуманитарным предметам. Фестиваль ДРОЗД создан для гармоничного развития личности ребенка. Возраст участников от 12 до 14 лет. По сути, ДРОЗД – социальный вариант Центра спорта и образования «Самбо-70», при помощи которого мы передаем наш опыт другим педагогическим организациям. В рамках фестиваля мы не только устраиваем соревнования, но и проводим обязательные олимпиады по русскому языку, а также самые разнообразные тесты, занятия и экзамены по гуманитарным наукам. Таким образом, мы четко реализуем основной принцип работы «Самбо-70» – воспитание детей с помощью спорта и образования. Сегодня НП «ДРОЗД» обучает на бесплатной основе 16 тысяч детей.
Ключевое слово здесь бесплатно. Но ведь деньги для такого масштабного проекта все равно нужны. Расскажите об источниках финансирования.
Здесь, конечно, не обходится без помощи спонсоров и внимания органов власти. Одним из ключевых успехов и школы в целом, и НП «ДРОЗД», в частности, является поддержание доверительных отношений с инвесторами. Взаимодействие с бизнес-структурами является неотъемлемой частью любого социального проекта. Если же говорить о спорте, здесь инвестиции и софинансирование важны как нигде. Это довольно затратный вид деятельности, требующий постоянных и крупных вложений. Школу «Самбо-70» и меня лично связывают долгие и дружеские отношения с генеральным директором компании «ФосАгро» Андреем Андреевичем Гурьевым, а также одним из крупнейших бизнесменов России, совладельцем компании «Металлоинвест» Андреем Владимировичем Скочем и многими другими, без которых были бы невозможны все те проекты, которые мы c успехом реализуем.
В заключение беседы задам вопрос, который, быть может, покажется вам пафосным. Что для вас сильная Россия?
Ответ на него будет прост. Сильная Россия для меня – это, прежде всего люди, которые делают свое дело, и делают его хорошо. Конечно, это мои коллеги по «Самбо-70». Наши выдающиеся спортсмены, которыми горжусь не только я, но и вся страна. Добиться высоких результатов в спорте могут только сильные личности. Да и все выпускники нашей школы, могу с уверенностью сказать, делают все для того, чтобы Россия была сильной. Во всех смыслах этого слова.
Евгений Антонюк, Сергей Дмитрюк
Журнал "Боец-инфо", №1, 2014
